作邀请。对方看中公司在能源互联网领域的成果，希望携手开拓全球市场。
傅斯年兴奋，认为是难得机会，能提升国际影响力和竞争力。沐晴则谨慎，担心合作有风险和利益分配问题，可能失去自主权。
深思熟虑和多轮谈判后，双方达成合作，共同投资研发新技术并全球推广。
合作初顺利，技术团队交流攻克难题，新产品研发有序。但随后矛盾出现，在市场推广和利益分配上分歧严重。
“投入多却利润少，不公平！”市场部经理抱怨。对方坚持其品牌和渠道优势应获更多利益。
傅斯年和沐晴协调，努力寻求双方接受的方案。此时国内新对手凭借独特模式和低价抢占市场份额。
沐晴忧心，傅斯年冷静分析要靠产品创新和服务。公司加大研发推出新品，加强售后提高满意度。
应对国内竞争同时，合作谈判未停。最终双方妥协，调整策略和方案，合作项目推进，新产品全球成功，公司知名度和份额提升，业绩新高。
但他们未被胜利冲昏，深知竞争无止境，要不断创新进取。
接着，全球能源政策调整，监管加大，公司部分业务合规有问题。
法务经理焦急，傅斯年果断成立合规小组，梳理业务，沐晴与政府沟通了解政策。
整改暂停部分业务影响业绩，但他们坚信合规才能长远。数月后完成整改，通过审查，业务恢复，迎来机遇。
团队经此锻炼成长，凝聚力和执行力提升。
傅斯年在会上说：“合规是底线，不能忽视。”沐晴补充：“要关注政策变化，提前准备抓机遇。”
市场变化中，他们继续前行，迎接挑战和机遇。