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第 37 章 做生意先要做人

    做事业(或者说做生意),在外人看来,其表象不过是单纯的交易活动,一方提供商品或服务,另一方支付相应的价款,似乎与其他方面没有过多的关联。www.tecleading.com

    然而,实际上在这看似简单的交换行为背后,却与格局、人品、道德等众多深层次的因素有着紧密的联系,绝不能忽视。

    格局宽广的人,目光长远,不会局限于眼前的小利。他们在做事业时,能够放眼未来,洞察行业趋势,敢于在未知领域开拓创新,即便短期内可能亏损,也坚信未来会有广阔的发展空间,为合作伙伴创造更大的利益,引领事业走向更远大的前程。相反,格局狭隘的人,过于计较得失,往往因小失大,让事业陷入停滞不前的困境。

    人品更是事业的基石。诚信的人,一诺千金,无论是产品质量的把控,还是合同条款的履行,都秉持着诚实负责的态度。与客户交往,不欺骗、不欺诈,赢得客户的信任和好评,从而建立起稳固的合作关系,为事业的持续发展注入源源不断的动力。而人品不佳的人,或许能得逞一时,但最终会因失信于人,失去市场份额和合作伙伴,导致事业瞬间崩塌。

    道德方面同样不可轻视。遵循商业道德规范的人,尊重市场竞争规则,不搞恶意垄断,不进行不正当竞争,积极承担社会责任,关爱员工福利,注重环境保护等。这样,不仅为自身事业营造了良好的社会声誉和外部环境,还能吸引志同道合的人携手共进,推动事业蓬勃发展。反之,违背道德底线的人,即便短期内获取了利益,也会遭受社会舆论的谴责,陷入法律风险的困境,使事业受损,难以持续。

    我认为老公白宗仁就是个会做人的生意人。

    昨晚半勉强老公休息,其实他没睡好,我也没睡好。

    第二天早餐,我是去娘家吃的。吃饭时我和父亲说了白宗仁的焦虑,父亲说其实他也知道这个情况,目前确实还没有绝对的把握来负债经营。但是,我们无钱做得有钱的事情,要加盟京都的幼儿园连锁,就必须把教师都送到京都去培训。

    还要物色一个有能力的教师针对性地做园长培训,以协助白宗仁的工作,从事幼儿园日常管理。这一切都需要钱,同时,不论招生情况怎样,到月都要给这些教师发工资,加上日常运转费用,还是需要几十万来打底的。

    普惠已经不能再抽资金出来了,两边家庭的积蓄也已经帮衬我们了,到哪里再筹这几十万来运转?我和爸爸正小声嘀咕着,爷爷过来吃早餐了。

    “儿子,是不是给我们小公主太大压力了,怎么愁眉苦脸的样子啊?”爷爷虽然和颜悦色,但语音自带威压。

    “哦,没事,爸爸,我们在商量幼儿园的事情。”父亲赶紧解释。

    “幼儿园什么时候开始招生啊?我厂里几个工人的孩子,我已经说服他们送到你们幼儿园去上了。我给他们发一点补贴。”

    爷爷真是支持我们工作,还以给予补贴来加大力度。

    “谢谢爷爷。”说完,我又亲了亲爷爷,这位战争年代战斗过的“革命”老同志,立即像个孩子般的喜笑颜开。

    “可是他们现在遇到资金困难了,要送老师去北京培训,还要采购设备和完善设施,月底还要给教师发工资,正愁着呢。”爸爸说。

    “有多大缺口?”爷爷问道。

    “30 到 50 万吧。”父亲回答道。

    “你们先按正常流程走,我晚上给你们回话,看看能不能凑点数。”爷爷高兴地说。

    “爷爷——”我赶紧否定,不能让他老人家为我们担心?

    “爸,怎么能麻烦你老人家呢?”父亲也这样说。

    “别说那些没用的废话,我们就这个宝贝是不是?我们挣了钱是准备带棺材里去的吗?”爷爷真的发火了。

    我们无语,我心里很激动很感激,更是很幸福。立即回家,我要把这个好消息第一时间告诉了白宗仁。

    “老公,爷爷说帮我们筹款,资金问题解决了。”我提高音量,提醒白宗仁。

    白宗仁正在吃饭,听到这个消息并没有我想象的那样激动。老公和父亲有很多相似的地方,内敛,常常不喜形于色。

    “芳,如果我们有一天真的像我们老板一样成功了,虽然离不开我们的努力,也是家人鼎力相助的结果。一句话,事业是一家人的,绝不是你我夫妻的企业。”

    是啊,一路走来我们接受了多少人的帮助和支持啊。回想一下,开始有原公司的同事、朋友,后来有原来的老板、开业后的供货商,白宗仁的业务单位,爷爷、奶奶、爸爸、妈妈,公公、婆婆……基本上每一个我们接触的人,都在帮我们。

    所以,要做生意先学会做人!朋友、家人是一辈子的财富。

    成就人和事业必须具备天时、地利、人和。