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第17章 新的思路

如,他们发现公司的核心产品在年轻的职场人士和创业者群体中有着较高的潜在需求,于是决定将这两个群体作为主要目标客户,围绕他们的需求和痛点,对产品进行优化和升级,确保产品功能和服务能够更精准地满足这部分人群的需求。为了更好地了解年轻职场人士的需求,他们还专门组织了焦点小组讨论,邀请了不同行业的年轻职场人,在一间布置温馨、氛围轻松的会议室里畅所欲言。一位在互联网公司工作的年轻员工一边比划着一边说:“我平时工作特别忙,每天都有处理不完的任务,就希望软件能简单易用,最好能一键完成复杂的任务,节省时间,提高效率。比如说,我经常需要整理大量的数据,要是软件能有个自动分类和汇总的功能,那就太方便了。”这些反馈让团队明确了产品优化的方向,大家纷纷在笔记本上记录下关键信息,讨论着如何将这些需求融入产品设计。产品经理还提出,要简化软件的操作流程,将核心功能放在最显眼的位置,方便用户快速找到和使用,并且设计新手引导教程,让用户能够快速上手。同时,他们计划建立用户反馈社区,及时收集用户的意见和建议,不断优化产品。

    商业模式的优化也是重点讨论内容。他们仔细梳理了公司现有的商业模式,找出了其中影响盈利能力的关键问题。比如,成本控制环节存在漏洞,导致运营成本过高;产品定价策略不够灵活,无法适应市场的动态变化。针对这些问题,团队提出了一系列优化措施。在成本控制上,与供应商重新洽谈合作,通过批量采购、优化物流等方式降低原材料和运输成本;在定价策略上,采用差异化定价,根据不同的产品套餐和服务级别,制定灵活多样的价格体系,满足不同客户的需求,同时提高产品的附加值,增加利润空间。财务经理王姐拿出一份厚厚的、装订整齐的成本分析报告,她戴着老花镜,用手指一项项指出可优化的成本项目,还分享了与供应商谈判的技巧和策略,为降低成本提供了有力的支持。她认真地说:“我们可以和供应商签订长期合**议,承诺一定的采购量,争取更优惠的价格,同时优化物流路线,对比多家物流公司的报价和服务,选择性价比最高的,减少运输时间和成本。比如说,我们之前的原材料供应商价格一直偏高,我已经联系了几家新的供应商,他们的报价要低15%-20%,而且质量也有保障。另外,我们还可以优化库存管理,减少库存积压,降低仓储成本。我们可以引入先进的库存管理系统,实时监控库存水平,实现精准补货。”大家纷纷点头表示赞同,对王姐的专业和细心表示钦佩。

    在融资方面,他们吸取了之前的教训,不再局限于传统的投资渠道。陈宇带领团队成员广泛收集信息,开始关注一些新兴的投资平台。这些平台具有创新性的投资理念和模式,更加注重初创企业的发展潜力和创新能力。他们花费大量时间研究各个新兴投资平台的特点和投资偏好,精心准备项目介绍资料,从项目概述、市场分析、产品优势到团队介绍,每一个细节都反复打磨,确保能够吸引平台的关注。同时,他们也将目光投向了天使投资人,积极参加各类创业活动和投资峰会,主动与天使投资人建立联系,展示公司的优势和发展前景,吸引他们的关注和投资。在一次创业峰会上,现场人头攒动,各种演讲和交流声此起彼伏。陈宇抓住机会,快步走向一位知名天使投资人,他的心跳加速,脸上却保持着自信的微笑,详细介绍了公司的项目。投资人听得很认真,不时提出一些问题,陈宇都一一从容作答,投资人对公司的创新点表现出了浓厚兴趣,当场交换了联系方式,为后续的合作打下了基础。回到公司后,陈宇兴奋地和团队分享这次经历,他的脸上洋溢着喜悦:“那位投资人对我们的产品很感兴趣,他说我们的思路很新颖,只要再完善一下商业计划,就有很大的投资可能性。他还建议我们突出产品的差异化竞争优势,这给了我们很好的启发。我们可以把产品的独特功能和服务整理成亮点清单,在商业计划书中重点突出。同时,我们要准备详细的财务预测和风险评估报告,让投资人对我们的项目有更全面的了解。”团队成员们听后,都备受鼓舞,会议室里充满了振奋的气氛。

    林悦作为团队中的一员,充分发挥自己在广告专业方面的优势,为公司的品牌推广提出了许多极具价值的新建议。她分析了当前市场上的品牌推广趋势,结合公司的产品特点和目标客户群体,提出了一系列创新的推广策略。例如,利用社交媒体平台进行精准营销,根据不同平台的用户特点和算法,制定个性化的内容推广计划。在短视频平台上,制作有趣、实用的短视频,展示产品的功能和使用场景,吸引用户的关注和互动;在社交平台上,发起话题讨论和互动活动,提高品牌的知名度和用户粘性。此外,她还建议与一些知名的行业博主和意见领袖合作,邀请他们体验和推荐公司的产品,借助他们的影响力和粉丝基础,扩大品牌的传播范围。为了确保与博主合作的效果,林悦还制定了详细的合作方案,包括合作流程、效果评估指标等,让合作更具可操作性。她兴奋地展示着自己的方案,一边指着PPT上的内容一边说:“你