清的声音中带着一丝无奈，她试图缓和紧张的气氛，给大家一个表达意见的机会。
然而，成员们的情绪已经很难控制，他们坚持要求立即调整分配方案，否则就离开团队。小赵率先发言：“我们已经等了很久了，不能再这样拖下去了。我们的努力应该得到更多的回报。” 他的声音中带着明显的愤怒和不满。
小陈也附和道：“对，我们不能一直这样下去。如果这次不能解决，我们只能考虑离开团队了。” 其他成员也纷纷表示支持，他们的态度非常坚决，似乎已经没有了商量的余地。
婉清感到非常无奈，如果强行调整方案，可能会对团队的长远发展造成影响。她站起身，试图再次安抚大家的情绪：“请大家再给我们一些时间，我们会尽快拿出一个更合理的方案。” 她的声音中带着一丝恳求，希望成员们能够理解团队的难处。
但成员们似乎已经失去了耐心，他们的情绪越来越激动，争吵声此起彼伏。有人拍打着桌子，有人愤怒地指责，整个会议室陷入了一片混乱。婉清看着这一切，心里感到无比沉重，这次会议可能无法达成共识了。
最终，会议在一片争吵声中结束，成员们愤然离席，留下婉清一个人坐在会议室里，陷入深深的思考。自己必须尽快找到解决办法，否则团队的凝聚力将受到严重影响，之前的努力也将付诸东流。
尽管婉清努力劝说，但部分成员还是选择了离开团队。他们觉得自己在团队中没有得到应有的尊重和回报，决定寻找新的发展机会。这些成员在离开时，脸上带着一丝无奈和失望，他们对未来的不确定性感到焦虑，但也充满了对新机会的期待。
婉清看着他们离去的背影，心里感到非常难过。团队的分裂对她来说是一个巨大的打击，但她也明白，不能因为一时的困难而放弃。她深吸一口气，试图让自己冷静下来，思考接下来的应对策略。
“我们会继续努力，创造更多的精彩。” 婉清对留下的成员们说道，脸上带着坚定的表情。她的声音中透露出一丝疲惫，但更多的是决心和信心。
“我不能再像以前那样管理团队了，我需要学习更多的知识，让团队更加稳定和发展。” 婉清对自己说道，脸上带着坚定的表情。只有不断提升自己的管理能力，才能带领团队走出困境，迎接新的挑战。
她开始阅读相关的书籍和资料，参加各种培训课程，向有经验的人请教。在这个过程中，她逐渐明白了团队管理的重要性和复杂性，也学会了如何更好地与团队成员沟通和合作。她了解到，团队管理不仅仅是分配任务和资源，更重要的是要了解每个成员的需求和期望，让他们感受到自己的价值和被尊重。
通过学习，婉清开始掌握一些实用的管理技巧，比如如何建立有效的沟通机制，如何激励团队成员，如何处理团队内部的冲突等。她意识到，一个优秀的管理者需要具备敏锐的洞察力和良好的沟通能力，能够及时发现团队中的问题，并采取有效的措施加以解决。
在一次团队管理培训课程中，婉清听到了一个关于团队凝聚力的案例，深受启发。她明白了，团队的凝聚力是团队成功的关键因素之一，而凝聚力的建立需要管理者在日常工作中注重团队文化的建设，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
婉清利用业余时间学习商业知识，她报名参加了一个商业管理培训课程，和其他学员一起学习和交流。在课堂上，她认真听讲，积极提问，不断丰富自己的知识储备。她深知，只有不断提升自己的管理能力，才能更好地带领团队走出困境，迎接新的挑战。
“团队管理不仅仅是分配利益，更重要的是要了解每个成员的需求和期望，让他们感受到自己的价值。” 老师的一句话让婉清深受启发，她开始重新审视自己的管理方式。她意识到，之前的管理过于注重任务分配和利益分配，却忽视了团队成员的个人需求和职业发展。她决定在今后的管理中，更加关注团队成员的个人成长和职业规划，为他们提供更多的支持和帮助。
她还参加了一些商业论坛和讲座，听取业内人士的经验分享，了解行业的最新动态。
“我觉得我们应该定期举行团队会议，让大家有机会表达自己的意见和建议。” 婉清对团队成员们说道。成员们纷纷表示赞同，他们认为这样的会议可以增强团队的凝聚力和透明度。婉清决定每周举行一次团队会议，让大家分享工作进展、交流想法和经验，促进信息的流通和共享。
她还制定了更加合理的利益分配方案，充分考虑了每个成员的贡献和价值。在制定新方案时，婉清参考了绩效评估的方法，综合考虑了任务完成情况、工作质量、创新能力、团队协作等多个指标。她还建立了良好的反馈机制，定期与团队成员沟通绩效评估结果，提供改进建议和支持。