婉清还注重培养团队的凝聚力，通过组织团队建设活动、庆祝团队成就等方式，增强成员的归属感和团队精神。她关心团队成员的工作和生活需求，提供必要的支持和帮助，了解他们的职业发展规划，为他们提供成长和发展的机会。
这些改变让婉清的团队管理更加科学和人性化，团队成员的工作积极性和满意度都有了显着提高。婉清知道，只有不断学习和进步，才能带领团队走向更加美好的未来。
在婉清的努力下，团队逐渐走出了分裂的阴影，开始重建和发展。新加入的成员带来了新的活力和创意，团队的实力得到了进一步提升。
为了提升团队的凝聚力，婉清组织了一系列团队建设活动。这些活动不仅增进了成员之间的了解和信任，还让大家在轻松愉快的氛围中更好地融入团队。例如，他们一起参加了户外拓展训练，在挑战中学会了协作与信任；还举办了创意工作坊，让成员们自由发挥，提出创新的想法和解决方案。
婉清还注重培养团队的沟通和协作能力。她建立了开放的沟通渠道，鼓励成员们自由表达想法和意见。定期的团队会议成为了大家分享工作进展、交流经验和解决问题的重要平台。此外，她还引入了即时通讯工具和内部知识库，促进了团队成员之间的实时交流和信息共享。